紧盯目标抓落实

一是量化工作目标。对标对表，正视问题差距，奋起直追、迎头赶上，8月底前全面完成2021年老旧小区改造项目；9月底前全面开工2022年老旧小区改造项目，2023年6月底前全面完工。二是细化工作任务。实行挂图作战、进度上墙，将工作目标细化分解到每个小区，逐小区逐工序倒排工期计划，制定“任务+时限+责任”工作清单，确保每一项任务和工作时序清晰明确。三是压实工作责任。以小区为单位划分工作责任，实行区级领导、行业主管部门、属地街道、属地社区、建设单位“五位一体”项目专班推进机制，日调度、周会商，推动进度信息共享、项目难题共解，层层压实责任，确保工作实效。

硬化举措强推进

一是加快建设进度。坚持问题导向，着力解决影响进度的“卡壳”问题，加大施工力量调度，上足人员、机械，强力推进项目建设，推动2021年项目尽快竣工；提高项目审批效率，梳理形成项目申报、审批、招标、建设等“流程图”“清单表”，压缩办理时限，推动2022年项目尽早开工。二是拓宽资金渠道。强力上争、外引、内挖，多方筹措建设资金，积极向上争取中央预算内投资、中省补助资金、专项债券资金，争取国开行、农发行等政策性银行支持，撬动水、电、气企业社会资本投入，整合城市提质、城市污水处理设施、市政设施建设等各类资金，着力破解资金难题。三是严把质量尺度。坚持工程进度与质量安全并重，严格按照房屋建筑建设工程质量监督要求，结合自建房安全排查整治、城镇燃气安全排查整治等专项行动，定期对老旧小区改造项目施工现场进行巡查抽查，确保施工安全和质量。四是强化品质提升。坚持里子与面子并重，统筹规划、联合设计，把海绵城市理念、前锋本土文化、城市内涝防治等元素融入改造全过程，将连接老旧小区的市政管网、文化休闲、支街支巷等设施纳入改造范围，通过拆墙并院、文化交融、共同管理等方式，组团连片改造，形成有效互补，不断提升小区颜值，重点打造火车站旁、紧邻地标性建筑的老旧小区。

综合统筹提质效

一是强化宣传引导。动员街道、社区工作人员与群众加强沟通，争取群众支持参与老旧小区改造工作，营造良好舆论氛围，确保改造工作顺利推进。二是强化配合协调。加强上下联动、部门协同、责任共担，统筹工作专班力量，合力抓好项目申报、资金统筹、施工组织、后续管理等工作，形成政府主导、部门参与、群众支持的齐抓共管工作格局。三是强化督查考核。将城镇老旧小区改造工作纳入目标绩效考核重要内容，区住建局会同区委目标绩效办定期督导工作推进情况，对推进不力、推诿扯皮单位或个人进行通报，倒逼各项工作落实。

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