广安市前锋区财政局聚焦机制创新、队伍提能、协同联动、长效治理四大维度精准发力，着力构建“纵向贯通、横向联动、全域覆盖”的监督格局，推动财政监督提质增效。

一是机制创新，协同监督凝聚合力。创新建立“1+N”联动机制，以财政监督股为核心，整合预算、采购等多个股室业务骨干组建专项检查组，形成“中枢统筹+模块化攻坚”监督模式。2025年累计调配10余名骨干力量针对农业、教育等5大领域开展专项督查，通过“查账目+看项目+核绩效”三维验证法，将监督触角延伸至资金管理末梢，进一步提升财政监督广度和深度。

二是能力重塑，专业锻造固本强基。按照“骨干领衔+新老搭配”思路，搭建“1+2+N”财政监督队伍，由1名组长统筹、2名主查攻坚、多名协查辅助，同步建立“三阶培育”机制，岗前开展专题集训，检查过程实行“老带新”实战教学，事后组织典型案例剖析，推动队伍专业能力提档升级。

三是部门联动，立体监管破壁增效。深化跨部门协作，建立“线索共享+联合办案+结果共用”工作机制，联合区纪委监委、区机关事务服务中心对全区镇街共230宗资产开展全覆盖核查，针对租金未及时上缴、资产权属不清等5类问题及时督促整改，目前已建好“闲置资产台账”、“资产问题台账”，26.5万元租金将依规逐步入库。

四是靶向治理，延伸拓展监管维度。坚持问题导向，建立“专项检查+系统治理”双轮驱动机制，在开展涉农领域专项检查时，紧盯资金流向排查管理漏洞，同步对涉农单位财务管理全链条“体检”，实现从个案查处向行业治理的深度转化。